2021年下半年以来，面对严峻的外部环境和艰巨的改革发展任务，汉川发电公司锚定目标，坚定信心，千方百计克服生产经营困难，奋力建设世界一流示范企业。经过坚持不懈的实践探索，创建工作取得新成效，一流企业展现新气象。
搭建体系，统一职工思想认识
理念是行动的先导。2019年底，被国家能源集团列为创建世界一流示范企业后，该公司立足新形势新任务，结合企业实际集思广益，瞄准发展定位大胆探索，确立安全一流、质量一流、效益一流、技术一流、人才一流、品牌（文化）一流、党建一流的“七个一流”创建目标，提出“从小事做起、把小事做好做到极致”创建一流工作理念，引导全体职工大处着眼，小处着手，把创建工作落实到日常点滴小事上，以一流的意识和一流的标准推动各项工作不断迈上新台阶。
该公司坚持目标引领和问题导向，制定创建世界一流水平示范火电厂考核评价管理办法，拟订一流部门、一流党支部、一流班组评价细则，形成从公司到部门到班组，自上而下、全面覆盖、清晰完整的创一流框架体系。以管理课题和改进项目为抓手，梳理出涵盖“七个一流”内容的27项公司级管理课题、79个部门级改进项目、57项公司级创一流指标和82个部门级管理课题。通过加强过程管控和考核评价，持续补齐短板不足，系统推进一流企业建设。
谋定善动，让梦想照亮现实
千里之行，始于足下。创建世界一流示范企业是一项长期的系统工程，该公司紧紧围绕创一流工作主线，积极开展风险控制、管理提升、节支增收、创新创效、新能源开发、国企“三项制度改革”等工作，循序渐进的把“路线图”变成“施工图”，不断挖掘企业潜力，激发企业活力，提升企业竞争力。
“汛期来临时改用防汛专用沙袋”“增加生产现场照明”“各专业手动阀门尽量改成电动门”“厂区各类标识牌进行规范整改”……该公司广大干部职工掀起“头脑风暴”，将全部精力和智慧倾注到创建世界一流工作中，提出一条条合理化建议，办好身边一件件小事，不断为世界一流示范企业添砖加瓦。各部门边创建、边总结、边提升，认真落实每个管理课题和改进项目，积极开展创一流月度分析和季度工作总结。公司层面坚持每月跟踪通报创一流工作动态和管理上的短板不足，发布月度创建一流工作专报，督促各部门完成创一流新闻宣传报道，让人人知晓参与创建工作，在潜移默化中树牢一流的意识，自觉向一流标准看齐，用实干成就一流梦想。
稳打稳扎，辛勤耕耘结硕果
下半年以来，汉川发电公司统筹推进“七个一流”重点工作任务，用智慧和汗水浇灌出累累硕果。
该公司全面压实安全生产责任制，持续强化风险管控和隐患排查治理，加强安全监督检查和学习培训，严格落实“两票三制”，严厉打击各类违章行为。制定机组深度调峰低负荷安全保障措施，在生产现场广泛开展精密点检，精准掌握设备运行工况，及时处理设备缺陷。完成六台机组烟气脱硝还原剂液氨改尿素工程，消除唯一重大危险源，实现连续安全生产6700多天，6号百万机组凭借良好的可靠性和经济性于近日被中电联评为1000MW级超超临界湿冷机组指标对标AAA级。启动风险控制与内部控制及制度流程优化项目，各领域安全风险防线变得更加牢固。
在抓好安全生产同时，该公司大力推行精细化管理，突出价值创造和业绩激励导向，将OKR工作法引入绩效管理体系，制定实施创新创效激励管理办法，修订中层干部动态考评办法，督导各党支部深入开展“为创新创效创一流作贡献，为党旗增光辉”活动，充分激发广大党员干部职工创新创效创一流的动力和积极性。
在当前煤价持续高位运行的严峻形势下，该公司坚持“一元燃料成本控制”，跟踪分析煤价走势，多方开拓煤种煤源，合理安排燃煤库存。充分发挥燃料采购、调运、接卸、储存、配掺等各环节协同效应。根据来煤性价比变化，适时调整不同煤种掺烧比例，在保障机组安全前提下加大配煤掺烧力度，截至9月底，节约燃煤采购成本约3000万元。
在电力市场改革不断深化和新型电力系统加快构建的趋势下，该公司优化机组运行方式，努力争取一小时电量营销和一厘度电价格。完成公司内部大代小发电权置换2785万千瓦时，增加综合收益约139万元。充分发挥百万机组发电潜力及国家能源集团煤电一体化运营优势，积极争取省内代发电量。截至9月底，完成湖北省内代发电量约2.38亿千瓦时。积极响应电网“两项细则”要求，开展机组深度调峰试验，提高机组AGC运行稳定性，截至今年7月份，“两项细则”共盈利459.53万元。
在新能源开发竞争日益白热化背景下，该公司坚持发展是第一要务，积极抢抓发展机遇，及时向湖北省能源局申报新能源渔光互补光伏发电项目，成功取得一个百万千瓦级新能源基地建设指标。同时全面摸排和锁定周边屋顶光伏资源，不断为企业转型升级蓄势赋能。
人才是第一资源，该公司优化组织机构和人员配置，充分盘活人力资源，鼓励各类人才立足岗位，锤炼技能，千方百计为职工成长成才创造条件、搭建平台。积极组织职工参加各类技能竞赛，包揽2021年湖北省燃煤发电企业绿色发展职工技能大赛化学分析专业和继电保护专业前三名。成立劳模（创新）工作室开展技术攻关，截至9月底，公司拥有3项国家发明专利和37项实用新型专利。广泛动员职工申报中高级职称，撰写专业论文，投身科技项目。一名青年职工荣获“中国发电自动化2020年度优秀热控工程师”称号，《火电厂全景式燃料数字车间的智能化应用》项目喜获中国电力技术协会电力科技成果“金苹果”奖二等奖。
此外，该公司大力推进智慧电厂建设，投运智能仓储、无人油库等5个无人值守智能管控系统，积极开发全厂人员定位系统。燃料化验室近日通过CNAS国际认证，大力开展智能机器人燃料化验工作。采用大数据和三维数字化工厂等核心技术打造数字监控中心，有效融合各业务系统，实现全厂数据资源交互运用。在国内火电厂首次采用一体化重介质耦合高效沉淀技术处理老厂含煤废水，高效回收和节约水资源。持续做大做优供热市场，以高品质蒸汽保持用户“零投诉”。组织领导干部职工开展无偿献血志愿服务活动，累计献血15300毫升，切实履行央企社会责任，塑造担当作为良好品牌形象。
蓝图鼓舞人心，目标催人奋进。行进在世界一流示范企业征程上，光荣与梦想激励着汉电人，责任和使命鞭策着汉电人。“十四五”期间，汉川发电公司将以步步为营的闯劲和久久为功的韧劲，适应发展要求，勇立时代潮头，用真抓实干创造更加美好的明天。